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“五聚焦” 推动航空工业新航科技平滤公司党建高质量发展

发布时间:2023-11-23   来源:网络   阅读:1662

作者:航空工业新航科技平原滤清器有限公司 周霄

今年以来,航空工业新航科技平原滤清器有限公司(以下简称平滤公司)党委以党的二十大精神为指引,不折不扣落实上级党组织工作部署,以抓党建固化提升为目标,以“五大工程”为路径,聚焦经营中心,找准结合点和切入点,探索“党建+”工作模式,实现党建经营双丰收。

聚焦领航工程,守牢主阵地

抓理论武装筑根基、谋落地。严格落实第一议题制度,用习近平总书记系列重要讲话及指示批示精神,武装两级领导班子坚定捍卫“两个确立”,坚决做到“两个维护”。开展集中学习研讨。建立《平滤党委工作要点年度策划执行表》及《平滤党委月重点工作过程控制表》,通过双周点检、月总结,确保关键事项不漏项,工作策划能力持续提升。

抓思想建设凝共识、聚合力。坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位,注重思想建设与文化建设有机融合,进行价值取向故事征集,128个案例引导员工行为实践;编印《员工手册》,让员工了解企业状况,规范自己行为;运营微信公众号“品悟”发稿300余篇,讲好平滤故事,增强员工向心力和凝聚力;传播平滤好声音,在学习强国、航空报、新乡日报、商用车与零部件等媒体持续发稿。

抓主题教育学思想、重实践。9月底完成主题教育动员部署,10月份,班子成员开展读书班活动,分专题集中领学、研讨。班子成员按照主题教育工作安排表,结合各自课题,或开座谈会、或到生产一线进行调研,做到了底数清、情况明。各支部依托“三会一课”、“主题党日”活动等载体,开展红色观影、集中过政治生日、支部书记讲专题党课等教育活动。

聚焦中坚工程,强壮主动脉

优化人员结构。编制印发《平滤公司2023年人员管控实施方案》,划定目标、分类实施,人员总量精准控制;精准人才引进模式,引进电子水泵专家1名,年度引进本科47人,硕士5人;建设人才队伍,评定技术、管理及技能骨干164人,英语人才15人;解读政策规定,申请资金补贴减免共计200余万元。

完善体系建设。加快完善绩效体系结果运用的合理性,实现考核与晋升、薪酬全覆盖;拉动流程变革,搭建运营架构,导出改善内容,完成项目任务,沉淀推进事项,实现产供销业务运行的标准化、规范化、信息化。

强化干部管理。修订《平滤公司中干执力(诚信)考核实施方案》,聚焦关键事项输出,强化干部执行力见实效;开展领导干部作风能力提升系列培训2次,强化领导干部作风建设;从严管理,编制《2023年平滤公司所属单位领导班子和领导人员年终考核实施方案》,明确考核维度,敦促领导班子团结协作、担当作为。

聚焦强基工程,赋能主力军

党建+增能驱动,注入高质量发展新动能。在推动物料供应、生产组织、技术保障、产品交付等各环节的有序衔接上,部室党员突击队解决生产经营难题、 制造厂党员责任区攻坚克难、劳模创新工作室和精益班组长改善室创新创效成果显著。

党建+质量提升,夯实高质量发展新基石。质量采购联合党支部成立党员突击队,围绕“物料交付与质量”,以问题为导向,产品为载体,双五归零为标准,与8家瓶颈供方结对帮扶,导出改善工作,供方产能提升、质量系统改善持续提升。

党建+技术创新,激活高质量发展新引擎。遵循把党员培养成技术骨干、把骨干培养成党员的原则,定向实施双培,凸显党建工作价值。研发党员组成的MBSE团队,对技术骨干进行专项培训;针对入职两年内的员工开展导师专项带徒培训提升活动,党员骨干与新员工明确课题、结成帮扶,累计开展培训30次。通过双培养工作的有效开展,研发党员骨干累计获得发明专利4项,实用新型10项,外观专利1项。

聚焦聚力工程,打好主动仗

紧盯“大事要事”打“攻坚战”。把员工的急难愁盼当成“大事要事”主动抓好。单身宿舍冰箱的配备、电视的升级,厂区内扩充电动两、三轮充电棚、增加电动汽车充电口、配备轮胎充气泵……兴建职工小家、劳模父母体检、季度集体生日、文体中心的建立,丰富了员工的业余生活,拉近企业与职工间的距离,“平滤是家、我爱平滤”深入民心。

紧盯“急事难事”打“歼灭战”。把收集职工意见和建议作为季度工会主席例会的规定动作,接诉就办,暂时无法解决的点对点回复。解决了食堂餐饮需求、班车停靠点改善、员工夏季工衣发放、特殊岗位降温等诉求,增强了员工归属感;建立驻外人员信息、困难职工档案、大龄青年档案、单亲家庭档案,针对性的解决个性需求,让他们感受到平滤大家庭的温暖。

紧盯“市场开拓”打“品牌战”。以市场为导向,以客户为中心,积极配合营销部门做好品牌宣传工作。做好年度经销商会议接待及会场布置,定制后市场促销品7个种类,印制新能源产品宣传册,设计经销商门头形象标准和宣传画,助力长城汽车阿拉善英雄会,招标武汉国际商用车展和上海法兰克福展的展台设计。与工程机械协会加强联系,经过多维度评判,荣获工程机械零部件百强动力系统金奖。

聚焦严管工程,把握主动权

聚焦政治监督,提升政治定力。从4个方面制定《平滤公司纪委2023年政治监督清单》,细化政治监督事项,政治监督与日常监督紧密结合,运用好会议、听取报告等近距离日常监督监督方式持续开展经营1号文、全面从严治党等4项。与问题整改后边篇文章结合,建立跟踪台账,定期公示整改情况,督促、指导相关部门建立或修订制度。

聚焦从严治党,提升协助能力。协助党委制定《全面从严治党主体责任清单》,进一步压实“五项责任”落地;印发《关于开展度廉政约谈提醒、反“围猎”工作及廉洁从业相关承诺工作的通知》,主要领导、班子成员逐级约谈,在所在支部和联系点讲廉政党课;组织关键岗位签订《廉洁从业承诺书》;组织党员签订“八小时以外”行为承诺,筑牢拒腐防变的思想道德防线。

聚焦日常监督,提升监督合力。建立《平原滤清器有限公司党委贯彻落实〈中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见〉具体措施,以清单化压实各主体责任;通过党建作战室点检、班子周会、问题整改、民主生活会等方式,进一步落实好对两级一把手和领导班子的监督。建立以“1+2+3”监督体系,打造公司监督路线图。督促、指导各支部建立党支部(职能)日常监督管理机制,通过季度报送监督事项完善基层日常监督。

新时代开启新征程,新征程呼唤新担当新作为。平滤公司始终以高度的政治责任感和历史使命感,以习近平新时代特色社会主义思想为指导,全面落实落细党的二十大精神,激励和鞭策更多的党员干部积极投身党的事业,为平滤公司实现高质量发展提供坚强保障。